近日，中國國際電視臺（CGTN）在《環球瞭望》（Global Watch）欄目中報道了中國東北地區國有企業，正利用政府新經濟戰略來發展雙循環。沈鼓集團作為該地區的代表型企業，依靠不斷升級自身先進技術，使其在全球市場上與國外企業同臺競爭，并隨著政府雙循環模式的應用，不斷為國內外客戶提供優質服務——
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位于中國工業中心東北的國有企業，正在利用政府的新經濟戰略來發展雙循環，作為”十四五”規劃的關鍵。我臺記者關陽對沈陽在政策利用方面有著更深入的了解。隨著新冠肺炎疫情在中國境內被控制，沈陽的國有企業正在盡全力彌補疫情所遭受的損失。沈鼓集團是一家專門生產工業（主要為石化領域）用壓縮機的大型國有企業。其國內市場營銷高級經理孟磊表示，今年上半年企業的銷量減少了30%，三季度的國內需求有所增加，才使得總體指標能與去年同期基本持平。
過去，企業致力于不斷改進技術，以便在全球市場上占有一席之地，疫情為企業運營敲響了警鐘，面對國外需求的大規模萎縮，我們要積極調整、應對，優先考慮國內客戶的滿意度，對項目收益進行評估，并規避潛在的風險，同時逐步將配套產品從國外供應商采購轉為國內供應商。
自北京推出雙循環發展模式以來，一些人對中國經濟轉向表示擔憂，甚至認為是閉關自守。中國政府表示，雙循環是以國內循環為主體，國內國際雙循環相互促進、相互補充，推動經濟高質量發展。
沈鼓集團主管營銷的副總經理馬志宏在接受采訪時表示，沈鼓的發展經歷了幾個階段，首先我們解決的是本土高端產品匱乏的問題，沈鼓填補了國內在這方面的空白，結束了高端產品依賴進口的不利局面；現在我們依靠先進的技術在全球市場上與國外先進企業同臺競爭。隨著政府雙循環模式的應用，我們可以為國內外客戶提供更優質的服務。中國政府表示，隨著國內市場的持續升級，以加強內循環為主的政策同深化改革開放并不矛盾。很顯然，在一些領域，我們依然會尋求海外合作的機會。本臺記者關陽于沈陽進行報道。
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