3月20日，集團公司在主樓301會議室召開2017年質量工作會議。會議旨在總結2016年質量工作的成果與經驗，部署2017年重點工作。集團副總以上領導、黨委書記助理、質量總監、服務總監，集團本部各部門、透平公司各部門（含營銷中心）、各子公司黨政一把手參加會議。會議由集團總經理馬誠主持。
會上，集團質量總監程益堅作質量工作報告。報告總結2016年質量工作取得的成果與經驗，指出存在的問題與不足及改正措施，并提出2017年質量工作要求，即追求零失誤，一次干好，第一次就干好，切實降低質量損失，提高顧客滿意度。通過優化制度、流程、方法，健全質量管理體系，提升工作質量、產品質量和企業經營質量。同時，部署2017年質量工作的八項具體措施。
集團董事長戴繼雙作重要講話，他在講話中提出了2017年質量工作重點，一是質量管理是”一把手”工程，各單位一把手是質量問題的第一責任人；二是加強質量意識教育，落實質量責任；三是加大對質量責任追究及處罰力度；四是全面系統開展質量提升改善活動；五是致力于打造精品，產品整體質量水平要達到國際領先；六是弘揚”工匠精神”樹立精品意識，工作精益求精。戴繼雙強調，質量是企業的生命，質量就在每一位沈鼓人的手中，質量是沈鼓生存的保障，沒有了質量,我們的產品就是”無源之水，無本之木”，企業將失去生存的根基。質量管理任重道遠，各部門負責人要轉變觀念，主動擔當，帶領廣大干部員工主動行動起來，開啟沈鼓產品質量全面提升的新局面。
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