9月9日，集團召開數字沈鼓主題業務分享研討會。本次研討會圍繞以數字化驅動沈鼓變革創新，賦能集團高質量快速發展為主題開展交流討論。旨在統一思想認識，從頂層設計上，建立數字化的戰略架構，實現數字沈鼓，提升企業核心競爭力。集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙；集團副總裁、首席財務官李紹國；集團副總裁、首席運營官單瑋；集團副總裁、董事會秘書金娜出席會議。集團、透平相關單位、各子公司負責人參加本次主題業務分享研討會。
會上，集團信息數據中心郝玉明圍繞數字化發展歷程、標桿企業數字化建設的主要方案、沈鼓數字化發展規劃等內容進行了分享。
各相關單位負責人，結合自身崗位職責、個人感受，圍繞數字沈鼓建設、重點關注的數據、流程、指標的數字化應用場景等內容進行分組討論、交流，并將本次研討會收獲、心得進行了會議分享。
集團高管在聽取各單位負責人發言后表示，數字沈鼓是集團發展的必由之路和重要戰略目標，我們要牢牢把握目前工業互聯網發展的契機，做好數字沈鼓頂層設計，構建數字化發展藍圖，全力推動工業互聯網平臺建設，實現系統集成與業務協同，通過數字化拉動業務發展，為科學決策提供有力支撐、為高質量快速發展保駕護航。
最后，戴繼雙對各單位負責人的分享進行了點評并對集團數字化工作提出要求。戴繼雙指出，數字化轉型升級是沈鼓發展的重要戰略部署，各級領導要明確沈鼓數字化戰略的目標，認真貫徹落實數字化轉型的“五項任務”（數字化設計、數字化運營、數字化轉型、數字化服務、數字化決策），大力推動產品標準化、數據治理等工作，解決制約數字化轉型升級的瓶頸，推進管理、技術、商業模式的創新，滿足市場和客戶的需求，實現公司資源的高效利用，以數字化轉型升級實現產品服務創新、業務增長和效率增長，推動沈鼓建設世界一流企業的進程。
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