沈鼓集團(tuán)自2015年以來，緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營方針，大力開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，有效的促進(jìn)了基礎(chǔ)管理水平的提升，推動(dòng)了管理理念、工具和手段的創(chuàng)新與變革，帶動(dòng)了管理效率的提升，助推了企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
近日，沈鼓集團(tuán)第四屆管理創(chuàng)新及提升獲獎(jiǎng)項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)布，這些項(xiàng)目的成果源于實(shí)踐同時(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，是沈鼓人學(xué)習(xí)和交流的優(yōu)秀案例。《今日沈鼓》將分期進(jìn)行報(bào)道，為持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新工作提供借鑒。
建設(shè)數(shù)字化企業(yè)
助推沈鼓智能制造和創(chuàng)新發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)快速發(fā)展，推動(dòng)智能工廠建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。為了確保企業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃得以貫徹執(zhí)行，沈鼓集團(tuán)從實(shí)際生產(chǎn)管理需求出發(fā)，通過不斷探索和創(chuàng)新實(shí)踐，構(gòu)建了符合沈鼓發(fā)展的“數(shù)字化車間”運(yùn)營和管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的深度融合。
數(shù)字化車間項(xiàng)目聚焦集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和績(jī)效管理等核心業(yè)務(wù)，構(gòu)建以MES為核心的生產(chǎn)運(yùn)營管理平臺(tái)，完成DNC數(shù)控加工程序網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)、MDC設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化接入與大數(shù)據(jù)采集應(yīng)用系統(tǒng)、EAM設(shè)備維修與綜合績(jī)效管理系統(tǒng)、產(chǎn)品成套與裝配管理系統(tǒng)、生產(chǎn)異常管理系統(tǒng)和數(shù)字化車間運(yùn)營系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)全面集成、信息充分共享和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程全方位管理。
沈鼓數(shù)字化模型
項(xiàng)目采用了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興信息技術(shù)，通過推進(jìn)應(yīng)用移動(dòng)化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)無紙化和管理智能化，實(shí)現(xiàn)了車間網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)信號(hào)全覆蓋，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行提供網(wǎng)絡(luò)支撐；構(gòu)建以MES為核心的車間制造執(zhí)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營管控和生產(chǎn)過程流程化管理，實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙、工藝圖紙、工藝文件、質(zhì)量檢驗(yàn)文件的網(wǎng)絡(luò)化管理，減少車間現(xiàn)場(chǎng)紙介質(zhì)圖文檔投放，提高生產(chǎn)指令下達(dá)效率；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、集群化和網(wǎng)絡(luò)化管理，數(shù)控NC程序的網(wǎng)絡(luò)化管理和傳輸、生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集；實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理和維修維護(hù)作業(yè)管理；將MES、DNC、MDC、EAM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)推向數(shù)字化車間運(yùn)營系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)透明化和可視化；實(shí)現(xiàn)DNC管理規(guī)定和操作指導(dǎo)書、工藝文件模板、派報(bào)工管理制度等業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和制度化管理。
實(shí)現(xiàn)MES、DNC、MDC、EAM全流程貫通（OT與IT融合）
現(xiàn)場(chǎng)可視化操作場(chǎng)景
數(shù)字化車間項(xiàng)目以“智能工廠”和“數(shù)字化企業(yè)”規(guī)劃為指引，構(gòu)建“數(shù)字化車間”運(yùn)營和管控平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新，使車間生產(chǎn)執(zhí)行過程和設(shè)備利用效率更加透明，為產(chǎn)品成套交付和合同履約提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。通過推進(jìn)系統(tǒng)集成、信息共享和工作模式創(chuàng)新，生產(chǎn)管理效率和資源利用效率得到不斷提升，企業(yè)運(yùn)營和管理成本實(shí)現(xiàn)有效降低。
數(shù)字化車間項(xiàng)目榮獲沈鼓集團(tuán)第四屆管理創(chuàng)新成果評(píng)比特等獎(jiǎng)，并被工信部評(píng)為國家80家數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)上云典型案例，獲得了省、市表彰，同時(shí)在全國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+精益生產(chǎn)專業(yè)賽”中獲得二等獎(jiǎng)殊榮，為未來智能工廠建設(shè)進(jìn)行有益探索并打下良好基礎(chǔ)。
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