4月21日上午，沈鼓集團通過線上、線下方式召開2022年度質量會議，貫徹落實2022年集團工作會議精神，全面總結2021年集團質量工作，部署2022年集團質量工作及重點任務。集團領導、全體中層干部參加會議。
集團總經理、黨委副書記馬誠主持會議。
集團副總經理、總工程師張勇對2021年集團質量工作進行系統總結，分析問題查找不足，并部署2022年集團質量工作。
2022年質量工作目標
1.奮楫爭先，實現質量指標高績效。
2.條分縷析，重塑質量管理體系。
3.問題導向，立足兩個現場，解決質量瓶頸。
4.十年磨劍，實現產品品質再提升。
5.提質增效，實現質量管理全覆蓋。
6.底線思維，提升全員質量意識。
7.謀定后動，立即啟動“十四五”質量戰略規劃。
集團黨委書記、董事長戴繼雙發表講話。
戴繼雙對2021年集團質量工作所取得的成果給予肯定，并對2022年集團如何開展好質量工作提出了五點要求。
戴繼雙指出，2022年，沈鼓提出了全面推進集團上市和世界企業建設的目標。想要實現這一目標，就必須具有國際先進的產品技術指標和質量指標。全集團要圍繞“增強全員質量意識，提升質量管理能力和水平，打造精品，提高產品質量，提升客戶滿意度”這一核心思想，切實將全年的質量管理工作充分落實。
戴繼雙強調，沈鼓集團建設成為世界企業的前提，是樹立好產品質量這一基石。只有持續打造優質精品，才能贏得用戶的充分信賴，而的質量來源于的管理，的管理需要的管理團隊共同努力奮斗。全體中層以上干部，要進一步提高認識，以身作則，帶領廣大干部員工積極行動起來，認真細化落實本次會議的各項任務及要求，腳踏實地開展各項質量工作，推動產品品質再上新臺階，質量管理水平更上一層樓。
五點要求
1.質量管理工作是“一把手”工程，各單位負責人要充分認識質量管理工作的重要性。
2.進一步增強全員質量意識。
3.高標準、嚴要求，全面提高產品質量。
4.進一步加強“兩個現場”的質量把控。
5.持續完善質量體系并嚴格執行。
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