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為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)精益5S管理，營(yíng)造整潔優(yōu)美、安全秩序的作業(yè)環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善成果的有效固化和持續(xù)提升，發(fā)揮典型示范和引領(lǐng)作用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，11月24日，沈鼓集團(tuán)在定子車間舉行精益現(xiàn)場(chǎng)星級(jí)評(píng)價(jià)授牌、掛牌儀式。集團(tuán)副總經(jīng)理單瑋出席本次活動(dòng)，透平公司生產(chǎn)車間、齒輪公司、通用設(shè)備分公司負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)專員、安技員參加了活動(dòng)。

活動(dòng)由集團(tuán)安全總監(jiān)、安技環(huán)保部部長(zhǎng)徐強(qiáng)主持。

透平定子車間主任劉聰進(jìn)行精益現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)分享。

全體參加人員參觀透平定子車間，分享車間如何以制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)為抓手，通過(guò)理念共識(shí)，方法共享，全員改善，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、安全、高效、整潔的作業(yè)環(huán)境。

按照集團(tuán)精益推進(jìn)的總體部署和要求，戰(zhàn)略投資部精益辦、安技環(huán)保部及相關(guān)單位開(kāi)展了精益現(xiàn)場(chǎng)星級(jí)管理評(píng)價(jià)、精益現(xiàn)場(chǎng)5S“一家一策”改善和指導(dǎo)、日常和專項(xiàng)點(diǎn)檢等活動(dòng)，對(duì)各單位精益現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行季度綜合評(píng)價(jià)。

四星精益現(xiàn)場(chǎng)管理的單位：透平定子車間

三星精益現(xiàn)場(chǎng)管理的單位：透平金屬材料供應(yīng)中心、透平熱處理中心、透平結(jié)構(gòu)車間、透平轉(zhuǎn)子車間、透平總裝車間、透平油漆包裝中心、齒輪公司

兩星精益現(xiàn)場(chǎng)管理的單位：通用設(shè)備分公司

集團(tuán)公司副總經(jīng)理單瑋為獲得四星精益現(xiàn)場(chǎng)管理單位透平定子車間進(jìn)行授牌。

單瑋代表集團(tuán)對(duì)各單位在現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)改善實(shí)踐中取得的成果給予肯定，并對(duì)向后工作提出三點(diǎn)要求，一是希望各單位堅(jiān)定不移的推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善提升，向 企業(yè)學(xué)習(xí)看齊，做 企業(yè)的領(lǐng)跑者，把更好 的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、更優(yōu) 的精神風(fēng)貌、最棒的精品質(zhì)量展示給客戶。二是希望各單位主要負(fù)責(zé)人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，強(qiáng)抓責(zé)任落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)。激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工參與改善，營(yíng)造全員參與共建氛圍。三是認(rèn)真開(kāi)展評(píng)價(jià)考核，創(chuàng)新改善方式方法，注重工作細(xì)節(jié)，引導(dǎo)激勵(lì)員工關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)、改善現(xiàn)場(chǎng)，以持續(xù)提升集團(tuán)整體品牌競(jìng)爭(zhēng)力和員工素養(yǎng)為核心，力爭(zhēng)創(chuàng)建追求卓越，展大國(guó)重器風(fēng)采。單瑋希望通過(guò)本次活動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)，打造大國(guó)重器氣派、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、安全高效的生產(chǎn)工作環(huán)境。