突破科技轉(zhuǎn)化瓶頸，是提速振興必須要過的關(guān)口。沈鼓集團(tuán)股份有限公司用10年探索創(chuàng)造了一個可資借鑒的新模式：將研發(fā)機(jī)構(gòu)建在大學(xué)校園里，企業(yè)、院校攜手、協(xié)同，建起一座“科研特區(qū)”。借助“特區(qū)”的創(chuàng)新力量，10年間，打破國際壟斷、帶動同類進(jìn)口設(shè)備應(yīng)聲落價的乙烯機(jī)組，被譽(yù)為天然氣輸送領(lǐng)域“兩彈一星”的長輸管線壓縮機(jī)等一批重大裝備產(chǎn)品在沈鼓誕生，滿足了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需、急需。
浮式液化天然氣生產(chǎn)儲卸裝置是一種用于海上天然氣田開發(fā)的浮式生產(chǎn)裝置。作為一種新型且發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的新技術(shù)，該裝置的研發(fā)制造能力代表著一個國家海工裝備的發(fā)展水平。目前，由沈鼓集團(tuán)承擔(dān)的浮式液化天然氣生產(chǎn)儲卸項目進(jìn)展順利，預(yù)計2017年樣機(jī)完成生產(chǎn)及試驗。據(jù)了解，這將是我國自主研發(fā)的首個大型高端海洋天然氣冷能壓縮機(jī)裝備，對開發(fā)遠(yuǎn)洋海油氣資源、沖破國外技術(shù)壁壘、保證國家能源安全具有重大意義。
持續(xù)不斷承擔(dān)國家重大戰(zhàn)略項目，總是能夠?qū)崿F(xiàn)令人矚目的突破和成就，沈鼓集團(tuán)的成長離不開研發(fā)助力。“傳統(tǒng)的校企合作，課題一結(jié)束，教授就撤出來了。身份、待遇等核心問題不解決，創(chuàng)新就沒有原動力”，沈鼓集團(tuán)董事長蘇永強(qiáng)說。2006年5月，沈鼓集團(tuán)與大連理工大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建的“沈鼓—大工研究院”正式掛牌。
很快，研究院就有了個別名，叫“科研特區(qū)”。說它“特”，是有根據(jù)的：一個隸屬于企業(yè)的研究院，卻坐落在學(xué)校里；學(xué)校派來駐院的老師，不承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，卻專職負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)；企業(yè)也派人進(jìn)駐，帶來的是因市場需求而設(shè)的課題和穩(wěn)定有保障的研發(fā)經(jīng)費(fèi)；老師還是學(xué)校的老師，但享受的是企業(yè)的待遇； 合作產(chǎn)生的研發(fā)成果歸企業(yè)所有，用作技術(shù)儲備和生產(chǎn)應(yīng)用。
創(chuàng)新、靈活的合作模式、合作機(jī)制，讓“沈鼓—大工研究院”誕生至今，一直保持著旺盛的生命力。研究院先后承擔(dān)科研課題160余項，參與百萬級基金項目13項、重大專項研究基金項目17項，獲得發(fā)明專利8項；攻克壓縮機(jī)、蒸汽輪機(jī)、通風(fēng)機(jī)、泵類產(chǎn)品、大型容器等產(chǎn)品研發(fā)過程中１０多項技術(shù)難題，多項重大產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白。
依托“沈鼓—大工研究院”的成功實(shí)踐，由大連理工大學(xué)牽頭，聯(lián)合沈鼓集團(tuán)、瓦軸集團(tuán)等8家單位組建的遼寧重大裝備制造協(xié)同創(chuàng)新中心，沈鼓集團(tuán)聯(lián)合大連理工、東北大學(xué)等14家單位組建的遼寧省透平壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟先后成立。科研人員協(xié)助沈鼓創(chuàng)立了一系列關(guān)鍵技術(shù)方案，以智力支持為國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化里程碑式的產(chǎn)品——百萬噸乙烯裝置用裂解氣壓縮機(jī)組的問世“助產(chǎn)”。該產(chǎn)品的研制成功，使沈鼓一舉躋身世界壓縮機(jī)行業(yè)三強(qiáng)。自此以后，我國該類產(chǎn)品不再進(jìn)口。
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